Utbildning

Vi hjälper chefer och medarbetare att bli bättre ledare och att leda i linje med företagets affärsidé, värderingar och visioner. Detta sker vanligen via öppna eller företagsinterna ledarskapsutbildningar. Vi har även talangprogram för att rekrytera, behålla och utveckla framtida chefer.

Ledarskapsutbildning

Modellen ”Ledarskapets 5 utmaningar” är vår ansats att på ett pedagogiskt sätt beskriva den mest aktuella forskningen inom ledarskap. Syftet med utbildningen är att bli en bättre ledare genom att både lära sig teoretiskt men också genom att praktisera de 5 utmaningarna i sin vardag. I våra öppna utbildningar ingår mätning av ledarskapet före och efter utbildningen dels för att få feedback på vad man behöver jobba med i sitt ledarskap men också för att se att utbildningen har gett effekt.

De fem utmaningarna är:

1.    Vara en förebild för värdegrunden - Verksamheten styrs utifrån värderingar. En väl genomarbetad värdegrund skapar stolthet, engagemang och trivsel samt sparar tid då mindre tid och energi behöver läggas på policys, riktlinjer och rutiner.

2.    Skapa gemensamma visioner - Värdegrunden styr hur verksamheten ska bedrivas och visionen vart verksamheten är på väg. Visionen är inte bara en siffra utan en bild av en önskvärd framtid som medarbetarna kan använda som strävansmål.

3.    Utmana och ifrågasätta – Visionen anger ett tillstånd som skiljer sig från nuläget. För att nå denna vision så måste man förändra den verksamhet man bedriver i nuläget. Förändring innebär att ifrågasätta och utmana hur man gör saker och ting idag.

4.    Frigöra handlingskraft - I såväl organisationer och grupper som hos ledare och medarbetare finns inneboende hinder som fungerar hämmande för människors motivation och samarbetsförmåga. För att få en väl fungerande verksamhet gäller det att identifiera och överbrygga dessa hinder.

5.    Uppmuntra och synliggöra - Den som lever verksamhetens värderingar, arbetar för den gemensamma visionen, utmanar processen samt frigör handlingskraft ska uppmuntras och synliggöras.

Man kan utbildas i modellen Ledarskapets 5 utmaningar på flera olika sätt:

- Via Sophiahemmets högskola kan man gå en distansutbildning över en termin i Ledarskapets 5 utmaningar som ger 15 högskolepoäng.

- Öppna utbildningar med chefer från flera verksamheter. De öppna utbildningarna är oftast i Stockholm och varierar mellan 6, 12 och 18 dagar i längd.

- Företagsanpassade utbildningar 

Är du intresserad av en öppen utbildning?

Lunch & Learn – Matnyttiga möten

Lunch & Learn är ett nätverk av chefer som träffas under ett antal tillfällen, fördelade under ett år, för att ta del av föreläsningar, gruppövningar, små workshops över en lunch. Just nu finns Lunch & Learn i Stockholm och i Umeå. Det huvudsakliga syftet med Lunch & Learn är att tillsammans med andra personer från andra verksamheter få en möjlighet att reflektera, byta erfarenheter och diskutera aktuella ledarskapsrelaterade problem och utmaningar som man stöter på i sin vardag. På dessa träffar så är förhoppningen att man ska hämta inspiration och kunskap från varandra såväl som från oss på Ledarsapscentrum.

Inspirerande luncher


Lunch & Learn Stockholm
Vi träffas på Summit, Grev Turegatan.

Lunch & Learn i Umeå
Vi träffas på Sävargården.

Vill du veta mer om Lunch & Learn?

Kontakta oss på Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den eller ring någon av oss.

Föreläsningar

Att lyssna på en intressant, kunnig och humoristisk föreläsare är alltid uppskattat. En lyckad insats ger de som lyssnar både kunskap och inspiration. Föreläsningarna kan vara ett trevligt inslag i såväl personaldagar som kick-offer. Våra föreläsare har både praktiska erfarenheter som akademiska kunskaper och vi har både världskända talare som mer lokala. Vi hjälper dig att matcha föreläsare till dina behov. Ledarskapscentrum erbjuder även moderatorer.

Våra föreläsningar kan antingen vara ett eget inslag eller så kombinerar vi föreläsningen med med gruppövningar, workshop/facilitering efteråt.

Några exempel på föreläsningar vi brukar ge är:

• Motivation och dess koppling till ledarskap
• Medarbetarskap – vad är varje medarbetares ansvar?
• Generation Y – vilka krav har den nya generationens medarbetare?
  
• Förändring – vilka är framgångsfaktorerna i ett förändringsarbete
• Utmana – utifrån erfarenheter av en professionell idrottssatsning dras paralleller till vad som kan utmanas på en arbetsplats för att snabbare nå de uppsatta målen
• Ledarskap för välmående och välgående organisationer
• Effektiva grupper och team
• Motivation – Varför vi gör vad vi gör
• Social påverkan – Hur påverkar vi och påverkas vi av andra 
• Positiv psykologi – Vad är egentligen lycka för någonting och kan man uppnå den? Ledarskap för välmående och välgående organisationer
• Effektiva grupper och team
• Motivation – Varför vi gör vad vi gör
• Social påverkan – Hur påverkar vi och påverkas vi av andra
• Positiv psykologi – Vad är egentligen lycka för någonting och kan man uppnå den?

Vill du veta mer om våra föreläsare samt få exempel på hur vi kan hjälpa er till ett lyckat arrangemang?

Kontakta oss på Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den eller ring någon av oss.  

Leverantör i företagens interna akademier

Många verksamheter har egna ledarskapsprogram för sina chefer och medarbetare. Förutom att ta hjälp av Ledarskapscentrum för att utforma ett sådant program kan man också använda våra handledare till alla eller vissa moment i programmet.

Vill du veta mer om Ledarskapscentrum som leverantör i er akademi?

Kontakta oss på Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den eller ring någon av oss.








GDQ & Teamutveckling

Vi erbjuder ett instrument för att mäta och stödja effektiv teamutveckling - GDQ, Group Development Questionnaire. GDQ grundar sig på Susan Wheelans forskning om hur grupper utvecklas och mognar över tid.

GDQ ger en bild av gruppens effektivitet och produktivitet och visar på specifika frågor/områden gruppen behöver arbeta med och hantera för att bli mer välfungerande och högpresterande tillsammans och utvecklas mot ökad effektivitet. Fokus ligger på såväl medarbetarskap som på ledarskap i gruppen. Medlemmarna stärks i att ta gemensamt ansvar för sin och gruppens utveckling. Under en workshop ingår återrapportering på gruppens GDQ-skattning samt utbildning i gruppdynamik, gruppers utveckling och effektivitet, samt diskussion och formulering av en konkret handlingsplan för fortsatt arbete framåt.

Vill du veta mer om GDQ & Teambuilding?

Kontakta oss på Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den eller ring någon av oss.